Koperasi
pertama di Indonesia dimulai pada penghujung abad ke-19, tepatnya tahun 1895.
Pelopor koperasi pertama di Indonesia adalah R. Aria Wiriaatmaja, yaitu seorang
patih di Purwokerto. Ia mendirikan sebuah bank yang bertujuan menolong para
pegawai agar tidak terjerat oleh lintah darat. Usaha yang didirikannya diberi
nama Bank Penolong dan Tabungan (Hulp en Spaarbank). Kemudian berkembang sampai
pada tahun 1928 dan tercatat terdapat 22 koperasi. Di mulai dengan tujuan
sebagai alat perjuangan ekonomi masyarakat, tidak semuanya berjalan dengan lancar.
Betapa sulitnya memulai kerja besar membangun kebersamaan ketika harus dimulai
dari kondisi ‘kekurangan kemakmuran’ dengan pendapatan perkapita penduduk
Indonesia hanya sekitar US $ 25 setahun.
Dalam perjalanannya koperasi Indonesia selain
bertumpu pada keswadayaan masyarakat, pemerintah mulai masuk ke dalam instrument
koperasi untuk membangun sektor ekonomi. Pada saat itu pemerintah fokus kepada
produksi pertanian dan distribusi kebutuhan masyarakat, kesejahteraan pegawai,
dan meluas kepada mendorong perusahaan sedang dan besar untuk mengembangkan
koperasi bagi karyawan. Sehingga sekarang koperasi berkembang dan di banyak
digunakan baik oleh kalangan bawah, menengah, sampai kalangan atas. Jenis-
jenisnya juga bermacam-macam mulai dari koperasi
produksi, koperasi konsumsi, koperasi simpan pinjam, koperasi serba usaha.
Semakin
berkembang bukan berarti dijadikan suatu prioritas untuk membantu. Koperasi
juga seringkali masih dianggap sebagian kalangan sebagai badan usaha kelas dua
di Indonesia. Padahal potensi dan kekuatan koperasi yang bersumber dari
anggota-anggotanya bisa menjadikan koperasi kokoh dalam menghadapi gejolak
ekonomi. Jiwa gotong-royong yang ada di tubuh koperasi menjadi motor utama
penggerak usaha. Didukung social capital, manajemen yang profesional, serta
inovasi di era digital akan membuat koperasi menempati posisi strategis dalam
pembangunan ekonomi. Teknologi digital dan Internet of Things (IoT) yang
ditawarkan kepada dunia usaha saat ini dapat dimanfaatkan oleh koperasi sebagai
alat untuk efisiensi pelayanan koperasi kepada anggota (Muhammad Idris,2018).
Seperti dapat kita lihat, di era
sekarang banyak koperasi yang semakin berkembang dan sukses. Irsyad menggunakan beberapa kriteria
dalam mementukan 100 koperasi besar Indonesia. Pertama berdasarkan bangunan
fisik koperasi, managemen, penerapan teknologi dan informatika, CSR, serta
mengacu kepada peraturan Menteri Koperasi nomor 7 tahun 2011. Seperti contonya Koperasi
Setia Bakti Wanita Surabaya meraih dua penghargaan sebagai koperasi konsumen
dengan aset terbesar dan IT terbaik. bermula dari kumpulan ibu-ibu arisan
yang terdiri dari 35 orang. Mereka adalah orang-orang yang punya komitmen dan
idialisme. Setiap bulan mereka berkumpul dari rumah anggota satu ke yang lain
secara bergiliran dengan mengumpulkan iuran sebesar Rp 2.000 per orang. Dimulai
dari kantor yang hanya berupa garasi hingga pada saat ini mampu membangun
kantor sendiri. Kalau pada awal berdiri hanya bermodalkan Rp 300 ribu, kini
omset telah berkembang menjadi hampir Rp 200 milyar. Begitu pula asset yang
dimiliki oleh koperasi, kini telah mencapai lebih dari Rp 150 milyar.
Diantaranya berupa gedung yang berada diatas lahan 1400m2 dan satu
gedung yang difungsikan sebagai Griya Tamu. Dengan capaian-capaian tersebut,
pada tahun 2012 Setia Bhakti Wanita masuk dalam 100 koperasi besar di Indonesia
versi Kementrian Negara Koperasi dan UMKM.
Daftar
Pustaka :
Muhammad Idris. 2018. Koperasi Bukan Lagi Badan Usaha Kelas Bawah, Retrieved October 17, 2018, from https://finance.detik.com/berita-ekonomi-bisnis/d-4194783/koperasi-bukan-lagi-badan-usaha-kelas-bawah?ga=2.226700831.32414277.1539883951-824080747.1527584365
Setia Bakti Wanita, 2015. Sejarah tentang Setia Bakti Wanita, Retrieved December 06, 2015, from http://setiabhaktiwanita.com/tentang-kami/sejarah-singkat/
Teads,
2017, Berikut 13 koperasi unggulan Indonesia, Retrieved October 18, 2018,
fromhttps://keuangan.kontan.co.id/news/berikut-13-koperasi-unggulan-indonesia
Tidak ada komentar:
Posting Komentar